圖為萬(wàn)鏈新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)言者為北京萬(wàn)科總經(jīng)理、萬(wàn)鏈董事長(zhǎng)劉肖

　　萬(wàn)科、恒大、碧桂園三家去年銷售金額超過3000億元的房企巨頭，先后進(jìn)軍家裝行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是因?yàn)槠髽I(yè)看到房地產(chǎn)行業(yè)的供需變化，很多城市住房擁有率在快速提升，住戶的需求也從傳統(tǒng)的購(gòu)房延伸為家裝等需求。作為下游產(chǎn)業(yè)，家裝行業(yè)將是房企培育新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)重要通道。

　　29日晚間，北京萬(wàn)科總經(jīng)理、萬(wàn)鏈董事長(zhǎng)劉肖指出，2017年萬(wàn)鏈的業(yè)績(jī)目標(biāo)為15億元，而去年該企業(yè)實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)數(shù)字為5億元，相當(dāng)于300%的增長(zhǎng)。

　　當(dāng)天，萬(wàn)鏈發(fā)布成立以來的第三代產(chǎn)品INNO home。劉肖表示，萬(wàn)鏈有信心成為裝修行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)。萬(wàn)鏈?zhǔn)?015年由房企萬(wàn)科和地產(chǎn)服務(wù)商鏈家共同投資成立的萬(wàn)科鏈家(北京)裝飾有限公司。

　　劉肖指出，萬(wàn)鏈有兩個(gè)先天優(yōu)勢(shì)，一是萬(wàn)科的品牌和它強(qiáng)大的集采和議價(jià)能力；二是鏈家的優(yōu)勢(shì)客戶渠道(50%的二手房都是鏈家成交)。成立一年多之后，萬(wàn)鏈在北京裝修的市場(chǎng)占有率已升至首位。

　　對(duì)于行業(yè)的影響，劉肖認(rèn)為，萬(wàn)鏈今天所做的實(shí)際上是希望把裝修變成產(chǎn)品時(shí)代，引入模塊化和工業(yè)化的理念，“每個(gè)INNO X都是一個(gè)模塊，當(dāng)它變成一個(gè)產(chǎn)品模塊的時(shí)候，它就有可能變成一個(gè)有配置、有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品”。

　　過去的裝修實(shí)際上是分散的，裝修被看作成一個(gè)人工、膠水、地板、各種材料和設(shè)計(jì)的拼接，在此過程中容易出現(xiàn)很多不透明的情況。劉肖認(rèn)為，萬(wàn)鏈所推出的模塊化的家裝模式，讓“所有產(chǎn)品配置會(huì)更透明，消費(fèi)者在看每一個(gè)模塊產(chǎn)品的時(shí)候，就可以用性能做比較”。

　　過去一到兩年來，越來越多的企業(yè)進(jìn)入裝修行業(yè)，并建立線上、線下等多重渠道。如：小米、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連布局家裝產(chǎn)業(yè)。碧桂園推出互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“橙家”，并且雄心勃勃地提出2017年全國(guó)布局的戰(zhàn)略。恒大則與15家知名品牌家居企業(yè)簽約儀式，宣布建立合作聯(lián)盟，以“拎包入住”精裝房的方式搶灘家裝市場(chǎng)。

　　為何巨頭們看好家裝市場(chǎng)？據(jù)了解，中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超4萬(wàn)億元，僅北京一個(gè)城市一年就有20萬(wàn)套左右的裝修需求。但家裝行業(yè)卻一直存在“大行業(yè)、小公司、難以全國(guó)復(fù)制、行業(yè)集中度低”等特點(diǎn)，百億規(guī)模的企業(yè)難現(xiàn)。

　　劉肖指出，過去10-20年里，汽車、計(jì)算機(jī)等行業(yè)發(fā)展迅猛，但裝修行業(yè)并沒有很好地發(fā)展起來。現(xiàn)在隨著越來越多企業(yè)進(jìn)入家裝行業(yè)，可以更好地通過競(jìng)爭(zhēng)滿足消費(fèi)者的需求，而且行業(yè)也有望真正設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提升消費(fèi)者的住宅性能。